培伴 vs 培训师（Trainer ）

【严选好内容，培训好伙伴】 培伴作为企业学习优质课程集采服务平台，致力于在线内容生产与学习项目运营，助力组织学习提质增效 培伴APP自2016年上线以来，汇聚了1200余门优质课程、300余名核心师资，全面覆盖了战略、管理、文化、创新、营销、职场等领域实用的底层思维逻辑、工具方法和全球名企实践案例，不断提升培训管理者为企业学习提供系统化解决方案的能力，为组织的绩效增长提供坚实的人才培养后盾。 截止2024年，培伴已为20万+企业培训从业者和3000+企业提供专业在线课程学习采购、内训好课推荐、学习解决方案等综合服务，以专业优质的学习内容赋能成长型企业实现可持续增长，赋能企业培训从业者实现可持续成长。 【培伴内容】 培伴 App 重点打造培训行业八大细分领域“培训管理、人才发展、内训师、人力资源、职场提升、团队管理、组织管理、业务能力”，满足用户系统化学习需求，强化用户在线学习、优质内容搜索、资源匹配等功能的体验。 【企业服务】 培伴课程库有 1000+门优质课程，可配置全年学习计划，通过在线课程学习、课程链接接入、课程源文件等方式链接至企业学习平台，培伴亦可提供企业专区，帮助企业自定义学习成长计划，匹配学习课程,配置管理后台，同时可自由链接至企业微信、企业内部平台，助力企业打造数字化团队。 【培伴VIP】 2024年培伴VIP全新进化，通过“学习服务、信息服务、交流服务”三方面，匹配六大权益帮助培训人构建系统的专业知识图谱，提升培训人制定解决方案的工作能力，与培训人一起共创培训人信息获取、深度交流的社群圈层。 【联系我们】 微信公众号:搜索“培伴科技” 客服微信: pb202019 客服电话:025-85775162

在我们当前的商业环境中，技术和市场的变化不断加快。企业要想在竞争中获胜，决策反应要快。而最早看到变化的是一线员工，让一线员工做出关键决策就能做出快速反应。这些决策在以前可能是高级管理人员才有权做出决定的。因此，这种改变不仅仅是权限的变化，成败的真正关键是要让员工具备决策的能力，因此“赋能”在今天的企业管理中变得越来越重要。 另一方面，优秀员工对企业的价值不言而喻。而企业要留住员工，不仅仅是物质待遇，更重要的是能让员工有成长空间。因此，能力提升不仅是业务需要，也是团队建设的关键着力点。 虽然无论从外部还是内部看，员工都有强烈的学习需求，但要真正形成学习行为却并不容易。企业在内部培训上投入大量人力财力，结果却总是很不理想。面对企业安排的学习内容，员工经常说：“我们以前很好，为什么要改？”“这些新方法看起来不适合我们？”或者是“我学不会这些内容？”。 实际上，对企业的培训工作而言，真正的难题不是搞清楚需要传递哪些知识，或者是学生需要掌握哪些技能？真正的挑战是员工已经形成的“心智模型”。它往往会成为束缚学生接受新内容的阻力。 所谓“心智模型”是指深植每个人心中，同时帮助我们思考问题的模式。我们的“心智模型”受以往的知识和经验影响，并会帮助我们对未来问题进行决策。 越是成功的员工越有强烈的“心智模型”，总体上他们成功也是基于自身的“心智模型”。可是当企业处于变革期时，内外部环境发生了变化。用通过老经验形成的“心智模型”去思考新问题就可能犯错。这时候，“心智模型”往往成为束缚学习者进一步发展的阻力。 研究显示，要改变“心智模型”，靠个人往往是不行的。而“团队引导”(Group Facilitation)技术就是解决这个问题的好办法。培训师掌握“团队引导”技术，就能让学习者看到自己的不足，从而产生改变的动力。通过引导技术，培训师还能够技巧性地提供知识和实践，最终帮助学习者将将新技能固化为自己的知识财富。 我们这套学习课程的目标就是帮助你学习“团队引导”等先进的培训技术。本课程依照“UCT培训师证书”考核标准设计。也是该项目指定的学分课程。