赢时空GC vs EPC项目管理平台

【总包工程项目管理平台特点优势】
1.同时管控多个直营项目；
2.成本状态实时可见，尽早发现项目成本控制存在的问题，及时采取应对措施；
3.分包付款情况实时汇总
4.项目财务数据可记录，财务流水实时汇总
4.减少现场收料中存在的管理漏洞；
5.重要事项可推送到待办事项，进行记录与追踪；
6.项目团队在利用同一套系统架构工作，大大减轻数据的录入工作，减少数据错误；

【总承包项目管理平台功能】
1、资金管理
2、费用报销
3、项目状态：项目费用控制状态、分包付款汇总、费用报销统计
4、项目计划：分包策略、项目成本预算、工程量管理、项目团队、项目角色
5、采购管理：采购计划、采购文件、确定投标单位、招标管理
6、分包合同管理：分包合同、付款管理、变更管理、、成本管理、催交计划
7、材料采购管理：主材计划、材料申购、采购入库、成本结转、领料出库、零星采购请购、零星采购入库、零星采购费用报销
8、项目财务：押金、账户余额统计、转账登记、备用金、营业外收入、费用单
9、施工管理：施工日志、整改清单、质量计划、质量检查、安全计划、安全检查、检查清单
10、业主合同管理：业主合同、业主合同关闭、业主付款申请、收款发票、业主变更、潜在变更事项、送审计划
11、待办事项
12、工作分派
13、系统设置：用户管理、公司角色、项目角色设置、审批流程管理、权限管理
12、基本设置：项目管理、建设单位、账户管理、仓库设置、供应商库、材料库、报销类目设置、劳动力类型、模板管理、库存管理

SMEDI-EPC项目管理平台是一款面向EPC项目建设管理的信息化平台产品。平台聚焦于企业总承包项目的安全生产管理、质量生产管理、资料管理、工程进度管理，以信息化平台为抓手，有效组织并落实企业级、项目级的各级管理部门的安全生产责任制、质量问题责任制、资料报表电子化、工程进度可视化，保证安全、质量、进度、资料管理数据健全、问题留痕、措施落实，赋能企业EPC项目，实现规范、高效、精细的生产管理。