巡店助手 vs 平安口袋管家

连锁企业对门店的标准化管理，可分解为【定标准-学标准-做标准-考标准-奖标准】五步走，只有建立起“标准落地”的PDCA循环才能真正实现连锁店的可复制管理。 ● 定标准：遵循SMART原则，建立图文标准，对现场起到清晰引导作用 ● 学标准：随时随地进行理论学习，实操考核对技能及时鉴定 ● 做标准：把标准落实到门店每个时间段的具体运营工作中，搭建自查体系 ● 考标准：现场巡店/视频巡店/神秘顾客/点评得分多维度对门店考核 ● 奖标准：无奖惩难激励，无分析难优化；打造赛马制，激活门店现场

平安口袋管家是平安银行为企业量身打造的智慧企业管理一体化开放平台，贯通“人、财、事”核心管理场景，为企业管理者及员工提供一站式服务，助力企业数字化转型。 · 组织管理：即企业人、岗、架的管理，以人为核心，帮助企业把人灵活、有序地组织起来。 · 员工服务：以员工为中心，通过便捷高效的管理流程，打造有温度的一站式员工服务平台。 · 招聘管理：通过拓展人才渠道、优化招聘流程、构建人才评估工具，提升招聘效率与质量，赋能主管精准识人、自主高效搭建团体。 · 培训管理：为企业提供培训平台及海量课程资源，提升员工能力，支撑组织业务目标达成，帮助员工实现职业发展。 · 薪酬管理：提供定调薪、奖金管理、计算发放、薪酬档案等全场景功能，帮助企业高效进行人力成本全生命周期管理。 · 智慧财务：集成丰富的生态应用，为企业在商旅预定、预算管控、财务记账等财务场景提供数字化赋能。