Symper V2 vs Meey Project

Giải pháp phần mềm quản lí Kế thừa từ Tư duy Quản trị theo quá trình, Symper đã khái quát hóa các tác nghiệp của Doanh nghiệp theo các Quá trình, Symper tập trung phát triển một Nền tảng chung, một Ngôn ngữ Hệ thống chung để đảm bảo tính linh hoạt của từng doanh nghiệp liên quan tới Tạo dựng và Quản lý các Quy trình của Doanh nghiệp. Theo đó, 'Phương thức' hay mức độ các 'Thông tin' giao tiếp/ truyền đi giữa các Chủ thể tham gia tương tác trong các tác vụ của Doanh nghiệp được dễ dàng phản ánh và tinh chỉnh nếu có thay đổi, và được dựng lên (mô hình hóa) phù hợp với cách thức Doanh nghiệp đang vận hành sau khi Đội ngũ Chuyên gia của Symper đã có sự tư vấn và tinh chỉnh đảm bảo tôn trọng các Phương pháp quản trị kinh điển và các thực tiễn quản lý tốt nhất hiện có trên thị trường. Bài toán khó được Đội ngũ Tư vấn Sympers đặt đề bài, và được giải quyết bởi Đội ngũ Phát triển Công nghệ Symper khi xây dựng Giải pháp Phần mềm Quản lý mà không cần lập trình (hay lập trình lại khi tinh chỉnh). Thay vào đó, người thực hiện việc xây dựng các giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp, chính là các Quản lý trung và cao cấp, những người am hiểu Nghiệp vụ doanh nghiệp, không có kiến thức chuyên sâu về lập trình, có thể tạo dựng các Quy trình vận hành, và lưu lại dữ liệu cho phòng ban mình, và sử dụng các dữ liệu lưu trữ này chuyển hóa và tương tác với các Phòng ban khác. Vì vậy, giúp giảm thời gian triển khai (dưới ba tháng), và khi doanh nghiệp có thay đổi về đặc thù kinh doanh, cũng sẽ được phản ánh vào Hệ thống trong một thời gian rất ngắn (một tháng). Giải pháp này phục vụ Người dùng trong Doanh nghiệp như thế nào? Giải pháp của Symper căn cứ trên mức độ tham gia vào các tác vụ trong Doanh nghiệp, Symper xây dựng Nền tảng Công nghệ trên Web (PC) và thiết bị di động (Điện thoại và Máy tính bảng) nhằm quản lý toàn diện, thống nhất; là công cụ giải quyết công việc, kết nối chặt chẽ các phòng ban theo nền tảng các Quy trình Tác nghiệp đã được chuẩn hóa và đóng gói. Các nền tảng công nghệ giao tiếp được xây dựng xung quanh các Nhu cầu của ba nhóm người dùng trong Doanh nghiệp khi tham gia quá trình thực thi các tác vụ là: Cấp Điều hành cao cấp Lãnh đạo cấp trung Cán bộ thực thi công việc Các đối tượng này, tùy thuộc cấp bậc, tương tác với nhau thông qua việc Khởi tạo, Phê duyệt hay tham vấn diễn ra trong Quá trình tác nghiệp của Doanh nghiệp để tạo ra các Dữ liệu. Các dữ liệu này sau đó được lưu trữ, và chuyển hóa kế tiếp cho các tác vụ tiếp theo cho các mục đích khác nhau tiếp theo như kế thừa để khởi tạo một giao dịch/ tác vụ khác (nhập kho, thuế, kế toán, thanh toán, ...) hay tra cứu cho mục đích ra quyết định về quản trị con người (KPI), đánh giá hiệu quả vận hành (lãi lỗ, mức độ sử dụng trang thiết bị) hoặc đầu tư (mua sắm).

Meey Project - Thông tin thật, sát thực tế Meey Project ra đời dựa trên một vấn đề nhức nhối trong lĩnh vực bất động sản, đó là minh bạch hóa thông tin về bất động sản dự án (pháp lý, quy hoạch, thiết kế, tiến độ và chất lượng dự án,...). Do thiếu thông tin dẫn đến khách hàng không thể đưa ra được các quyết định đúng, gây nên những tranh chấp, mâu thuẫn không đáng có giữa những bên tham gia quá trình phát triển bất động sản và giao dịch bất động sản. Điều này được gây ra bởi các lý do chủ quan hoặc khách quan từ chủ đầu tư hoặc từ các nhà môi giới. Chính vì lẽ đó, Meey Project ra đời để các bên liên quan chia sẻ thông tin đa chiều dưới mọi hình thức: ảnh, video, word, excel, autocad,... Trong đó, đánh giá (review) dự án bất động sản dưới dạng trải nghiệm video sẽ thu hút nhiều hơn các đánh giá đa chiều, chi tiết về những ưu nhược điểm của từng dự án, từng tòa nhà, cho tới từng căn nhà. Mọi người (kể cả chủ đầu tư và cơ quan quản lý nhà nước) đều có quyền thảo luận, đưa ra dẫn chứng và chia sẻ thông tin mà không có một sự hạn chế nào. Trong tương lai, thậm chí, Meey Project sẽ trở thành nơi nhà môi giới tư vấn trực tuyến cho những khách hàng của mình và cũng là nơi khách hàng tìm được những thông tin đúng đắn nhất, đầy đủ và chân thực nhất mà không bị che giấu