Tita 新绩效一体化 vs Hi积分行为绩效管理

Tita 新绩效一体化提供企业绩效管理、日常工作追踪（项目和任务管理、总结、复盘）、360 评估、一对一面谈、脉动调查（eNPS和敬业度调查）等一体化人才管理解决方案。绩效评估中，支持对员工的工作业绩、行为价值观等进行考核，包含定量指标、价值观指标、OKR 指标、工作执行指标和总结式指标等多种指标类型，支持上级评、360评价等多样化的考核流程，帮助企业落地绩效考核管理。 绩效管理：目标制定，考核模板、智能算分、考核活动管控、校准和结果统计 360 评估：敏捷的评估流程管控，强大的评估结果分析 日常工作追踪：通过项目管理、工作任务和总结（日周月报）、复盘等全面支撑过程工作 一对一面谈：持续支持经理和下级的辅导反馈 脉动调查：通过 eNPS 和敬业度调查持续追踪员工的反馈 在绩效管理评估板块，能力强大： 一、考核模板自定义，支持自定义考核内容及流程 考核模板中涉及员工考核的评价方式、考核维度指标及评价审批流程配置，支持配置不同的考核模板；此外系统内置了三种不同类型的考核模板可供选择使用。 二、考核活动批量发起，评分流程转交自动化 管理员可以在线批量发起考核，支持对考核流程进行管控。发起考核后员工将按照管理员设置的考核模板填写相关的考核内容，并进行考核流程流转。 三、自动汇总统计报表，查看绩效等级分布 管理员、部门领导及经理分别可以查看公司整体、所在部门及下属的绩效等级分布统计，管理员还可以对绩效等级进行宏观调控。 联系我们： 电话咨询：400-650-3180 （售前） 185-1139-1191（售后） 企业QQ咨询：2850529401 邮箱咨询：kefu@tita.com 微信服务号：titacom 微信小秘书：titavv 网址：https://www.tita.com

Hi积分更是为企业赋能的以“中医管理”模式，它还可以结合现代化管理结构方法对人行为进行引导的新型管理模式。是从人的行为根源出发，解决管理的痛点。