ハマる
今までにないゲームでアップデートで進化し改善され続けているのが目に見えてわかります。
そこでご提案ですが、M&Aはおそらく規模の吸収だと思うのですが、それぞれの会社の特徴や得意分野を持たせて、自社の成長の方向性を作っていけると、戦略性が増すと思います。
そのため、対象は建設会社だけではなく他の業種があるのもよいかと。
M&Aや業務提携で、自社の強みを作ることが建築分野(ダム、橋、航空宇宙、高層ビルなど)に反映され、さらに新技術や新素材の開発へ発展できれば、規模を追うだけではなく、特定分野のトップに立てるとか、楽しみが広がるのではと思いました。
ぜひご検討お願いします。
そこでご提案ですが、M&Aはおそらく規模の吸収だと思うのですが、それぞれの会社の特徴や得意分野を持たせて、自社の成長の方向性を作っていけると、戦略性が増すと思います。
そのため、対象は建設会社だけではなく他の業種があるのもよいかと。
M&Aや業務提携で、自社の強みを作ることが建築分野(ダム、橋、航空宇宙、高層ビルなど)に反映され、さらに新技術や新素材の開発へ発展できれば、規模を追うだけではなく、特定分野のトップに立てるとか、楽しみが広がるのではと思いました。
ぜひご検討お願いします。
醤醤油ソースマヨ
面白いが要望したい事
取締役会とか開けると更にリアルな感じて楽しめると思います
代表取締役会長兼社長でもいいと思います。受注して実際の建設工事の時には従業員が作業してるイメージ画を取り入れて見てもより楽しいと思います
代表取締役会長兼社長でもいいと思います。受注して実際の建設工事の時には従業員が作業してるイメージ画を取り入れて見てもより楽しいと思います
Cchanhide7000
現場所長について
最近思ったのですが、現場を応札して入札で勝っても現場所長の数が足りなくて経営に支障が出ています。(赤字や費用などが増えたりなど)それを改善するため、最初の現場所長の数を5人に増やして、これまで条件を満たさないと数を増やせなかったのを自由に数を増減できるようにして欲しいです。お願いします!
butanoshin
現場タブにて、各案件に従事している人員の数を確認できるようにして欲しい
次案件の入札時の人員体制を現場多分の各現場情報から確認できるようにして欲しいです!
残工期と人員を見ながらどの案件に入札するのか検討したいです!
最高のゲームありがとうございます!
残工期と人員を見ながらどの案件に入札するのか検討したいです!
最高のゲームありがとうございます!
滋滋賀ロッテマリーンズ
買収の難易度と経営の戦略性を高めて
ライバル会社をすべて買収すると、特にやることがなくなってしまいます。
例えば、買収価格だけでなく、相手企業の抵抗や買収交渉、他社による対抗買収などを導入し、資金があれば簡単に買収できる仕組みを改善してほしいです。
また、ライバル企業も積極的に事業を拡大したり、企業同士が合併したりするなど、競争が続く仕組みがあると面白いと思います。
単に資金を増やすだけでなく、経営戦略や判断によって成功・失敗が変わる、長く楽しめるゲームになることを期待しています。
例えば、買収価格だけでなく、相手企業の抵抗や買収交渉、他社による対抗買収などを導入し、資金があれば簡単に買収できる仕組みを改善してほしいです。
また、ライバル企業も積極的に事業を拡大したり、企業同士が合併したりするなど、競争が続く仕組みがあると面白いと思います。
単に資金を増やすだけでなく、経営戦略や判断によって成功・失敗が変わる、長く楽しめるゲームになることを期待しています。
レレオレオオレレオ








